
MEINE LEISTUNGEN
Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen im Bereich der Beschaffungsprozesse
o EDI
o eProcurement
o Source/Purchase to Pay
o Rechnungseingangsprozesse
o Supplier Lifecycle Management
o Supply Chain Collaboration
o Environmental Social Governance (ESG), Themen wie CSR, CSDDD, LkSG, CBAM, NIS2…
o Inkl. Unterstützung bei der Tool-Auswahl & Einführung
Digitalisierungsberatung für KMUs
o Potentialanalysen für KMUs (wo steht ein Unternehmen in der Digialisierung)
o Strategieberatungen für KMUs (Analyse von ausgewählten Themen, angelehnt an die aktuellen Digitalen Trends)
o Inkl. Unterstützung bei der Tool-Auswahl & Einführung
Interims-Projektmanagement
o Übernahme von Projektmanagement/-koordination für einen definierten Zeitrahmen oder für ein definiertes Projekt
Konzeption von Lösungen in unterschiedlichsten Themenbereichen
o Automatisieren von Workflows mit KI
o ERP-Software für den Mittelstand
o KI-Software (strukturierte/unstrukturierte Daten)
o Lösungen für Automatisierung von Marketing & Leadgenerierung
o Lösungen für Frachtenmanagement
o Lösungen für Fremdpersonalbereitstellung
o Projektmanagement-Software
o Enterprise Workflow-Lösungen für alle Bereiche (von fertigen Lösungen bis zur Individuellen Softwareentwicklung)
o BI-Lösungen zur Auswertung von Daten
Alle sonstigen “Special Projects” auf Anfrage, ich stehe für (fast alles) zur Verfügung
Interesse?

ÜBER MICH
Let’s connect
Als erfahrener Wirtschaftsinformatiker beschäftige ich mich seit über 25 Jahren mit der Digitalisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen. Meine Leidenschaft sind Innovationen und die Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen, die Unternehmen helfen, effizienter, nachhaltiger und zukunftssicherer zu arbeiten.
In meiner beruflichen Laufbahn habe ich zahlreiche Projekte umgesetzt - von der Prozessanalyse über das Projektmanagement bis hin zur Implementierung komplexer digitaler Systeme. Dabei ist es mir besonders wichtig, Unternehmen nicht nur theoretisch zu beraten, sondern sie praxisnah und lösungsorientiert auf ihrem Weg in die digitale Zukunft zu begleiten.
Mit A-H.consulting biete ich Ihnen die Expertise und Erfahrung, die Sie benötigen, um Ihre Prozesse zu transformieren und Ihre Ziele zu erreichen.


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MEINE MOTIVATION
Weitergabe von Best-Practice-Know-how an KMU
16 Jahre DIG haben mich stark geprägt und erforderten ein ständiges Anpassen und Lernen:
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intern (Aufbauorganisation, Ablauforganisation, Prozessoptimierung, Einführung/Vernetzung von Tools, Controlling…)
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extern (Markttrends, Bedeutung/Positionierung von Einkaufsabteilungen in Unternehmen, regulatorische Anforderungen, technologische Entwicklungen…)
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Account Management & alles was dazu gehört (Marketing, Neukunden, Bestandskunden, Consulting, Customer Success Management), hier lag der Fokus schon immer sehr stark auf Beratung & Consulting
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Zielgruppe waren Unternehmen unterschiedlicher Größe (KMUs bis hin zu internationalen Konzernen) - und das branchenübergreifend.

MEINE EXPERTISE
Die wichtigsten Stationen:
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1995–2008: Selbstständige Tätigkeit im Bankenbereich mit Fokus auf Telebanking- und Archivierungssysteme.
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Seit 2008: Engagement bei der DIG GmbH mit Schwerpunkt auf:
o EDI & eProcurement
o Source-to-Pay- und Rechnungseingangsprozesse
o Supplier Lifecycle Management
o Supply Chain Collaboration
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2016 übernahm ich gemeinsam mit zwei Partnern die DIG GmbH im Rahmen eines Management-Buy-outs und baute das Unternehmen auf 45 Mitarbeiter aus.
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2023 wurde die DIG GmbH erfolgreich an einen ERP-Hersteller verkauft.
Seit Oktober 2024:
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Gründer von A-H.consulting e.U., spezialisiert auf Unternehmensberatung.
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Zertifizierter Digital Consultant im Rahmen von KMU.DIGITAL, einem Förderprogramm zur Digitalisierung von KMU.
Ich bietet Ihnen umfassende Expertise in der Digitalisierung von Geschäftsprozessen – mit maßgeschneiderten Lösungen für nachhaltigen Erfolg.