MEINE LEISTUNGEN
Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen im Bereich der Beschaffungsprozesse
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EDI, eProcurement, Source/Purchase to Pay
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Rechnungseingangsprozesse
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Supplier Lifecycle Management
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Supply Chain Collaboration
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Environmental Social Governance (ESG), Themen wie CSR, CSDDD, LkSG, CBAM, NIS2...
Digitalisierungsberatung für KMUs
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Potentialanalysen für KMUs (wo steht ein Unternehmen in der Digialisierung)
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Strategieberatungen für KMUs (Analyse von ausgewählten Themen, angelehnt an die aktuellen Digitalen Trends)
Interims-Projektmanagement
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Übernahme von Projektmanagement/-koordination für einen definierten Zeitrahmen oder für ein definiertes Projekt
Konzeption von Lösungen in unterschiedlichsten Themenbereichen
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Automatisieren von Workflows mit KI
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ERP-Software für den Mittelstand
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KI-Software (strukturierte/unstrukturierte Daten)
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Lösungen für Automatisierung von Marketing & Leadgenerierung, Frachtenmanagement, Fremdpersonalbereitstellung
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Enterprise Workflow-Lösungen für alle Bereiche (von fertigen Lösungen bis zur Individuellen Softwareentwicklung)
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BI-Lösungen zur Auswertung von Daten
Begleitung in Veränderungsprozessen / Change Management
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Coaching & professionelle Begleitung in Veränderungsprozessen
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Einsatz von klaren, empathischen & fundierten Methoden
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funktioniert für alle Arten von Veränderungsprozessen (Organisation, Prozesse)
Coaching -> hier geht's zu
Alle sonstigen “Special Projects” auf Anfrage, ich stehe für (fast alles) zur Verfügung (solange es Spaß macht!)
Interesse?
ÜBER MICH
Als erfahrener Wirtschaftsinformatiker beschäftige ich mich seit über 30 Jahren mit der Digitalisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen.
Mein Schwerpunkt liegt darauf, gewachsene Strukturen zu verstehen, Potenziale sichtbar zu machen und daraus pragmatische, tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Seit drei Jahrzehnten bin ich auch in unterschiedlichen Rollen selbständig tätig. Unter anderem war ich Eigentümer und Geschäftsführer eines erfolgreichen Unternehmens mit rund 50 Mitarbeiter:innen. Ich kenne daher nicht nur die fachliche Seite von Digitalisierung, sondern auch die unternehmerische Verantwortung, die damit verbunden ist.
Mir ist wichtig, Unternehmen nicht mit theoretischen Konzepten allein zu lassen. Ich begleite sie praxisnah, lösungsorientiert und mit klarem Blick für das Machbare. Ziel ist es, Geschäftsprozesse effizienter, transparenter und zukunftssicherer zu gestalten — ohne unnötige Komplexität, aber mit nachhaltiger Wirkung.
Mit A-H.consulting biete ich Ihnen die Expertise und Erfahrung, die Sie benötigen, um Ihre Prozesse und Organisationen zu transformieren und Ihre Ziele zu erreichen.
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MEINE MOTIVATION
Weitergabe von Best-Practice-Know-how an KMU
16 Jahre DIG haben mich stark geprägt und erforderten ein ständiges Anpassen und Lernen:
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intern (Aufbauorganisation, Ablauforganisation, Prozessoptimierung, Einführung/Vernetzung von Tools, Controlling…)
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extern (Markttrends, Bedeutung/Positionierung von Einkaufsabteilungen in Unternehmen, regulatorische Anforderungen, technologische Entwicklungen…)
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Account Management & alles was dazu gehört (Marketing, Neukunden, Bestandskunden, Consulting, Customer Success Management), hier lag der Fokus schon immer sehr stark auf Beratung & Consulting
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Zielgruppe waren Unternehmen unterschiedlicher Größe (KMUs bis hin zu internationalen Konzernen) - und das branchenübergreifend.
MEINE EXPERTISE
Die wichtigsten Stationen:
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1995–2008: Selbstständige Tätigkeit im Bankenbereich mit Fokus auf Telebanking- und Archivierungssysteme.
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Seit 2008: Engagement bei der DIG GmbH mit Schwerpunkt auf:
o EDI & eProcurement
o Source-to-Pay- und Rechnungseingangsprozesse
o Supplier Lifecycle Management
o Supply Chain Collaboration
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2016 übernahm ich gemeinsam mit zwei Partnern die DIG GmbH im Rahmen eines Management-Buy-outs und baute das Unternehmen auf 50 Mitarbeiter aus.
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2023 wurde die DIG GmbH erfolgreich an einen ERP-Hersteller verkauft.
Seit Oktober 2024:
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Gründer von A-H.consulting e.U., spezialisiert auf Unternehmensberatung.
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Zertifizierter Digital Consultant im Rahmen von KMU.DIGITAL, einem Förderprogramm zur Digitalisierung von KMU.
Seit April 2026:
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Zertifizierter psychologischer Coach
Ich bietet Ihnen umfassende Expertise in der Digitalisierung von Geschäftsprozessen – mit maßgeschneiderten Lösungen für nachhaltigen Erfolg.
"Wenn wir es nicht so gemacht hätten, wie wir es immer gemacht haben, wären wir nicht da, wo wir sind. Aber jetzt müssen wir es anders machen!"
Harald Allerstorfer